Munkatárs megtartó programok 2021
A munkaerő a legjobb befektetés. Ne szalaszd el a hozamot!
1. Maradj velünk 2021-ben munkatársi program
Hogyan tartsd meg a munkavállalóidat a COVID után 2021-ben?
4 órás online workshop munkáltatóknak
2. Szakértő munkatárs 12 hét alatt program
Orientációs és betanítási programrendszer 12 hét alatt, megbízható, elkötelezett munkatársakat kapsz.
3. Csapatszellem, és tulajdonosi szemlélet
Csapatépítés, termelékenységnövelés a viselkedéspszichológia, és hosszútávú ösztönzők segítségével.
Fejlődj velünk
Tartsd meg munkatársaidat hosszútávon.
- Értsd meg 2021 munkavállalóit
- Motiválj profin pszichológiával
- Ajánlj biztonságos juttatási csomagokat
- Építs ki rapportot, és tanuljatok meg bízni egymásban
Nemcsak tanítjuk, csináljuk is.
Miért velünk?
Hiszünk benne, hogy a munka ne ma keresésről, és probléma megoldásról kell, hogy szóljon, hanem a hatékony együttműködésről. 15 év HR, munkapszichológiai és szervezetfejlesztési tapasztalatunk segít célunk megvalósításában.
Tapasztalt oktató
Kizárólag tapasztalt, gyakorlattal rendelkező szakértőkkel dolgozunk.
Eredményorientáltság
Kizárólag tapasztalt, gyakorlattal rendelkező szakértőkkel dolgozunk.
Egyszerűen, gyorsan
Kizárólag tapasztalt, gyakorlattal rendelkező szakértőkkel dolgozunk.
Bevált módszerek
Kizárólag tapasztalt, gyakorlattal rendelkező szakértőkkel dolgozunk.
Akik már megbíztak bennünk
Vélemény
Kattints a fülekre a részletes programért
-
Maradj velünk 2021-ben program
-
Rapport - 12 hetes betanítási program
-
Csapatszellem, tulajdonosi szemlélet
Maradj velünk 2021-ben - Munkatárs megtartó 4 órás online workshop
A workshopot Zoom-on keresztül tartjuk. A COVID és a 2020-as év alapvető változásokat generált a munkaerőpiacon, amely érezhetően megváltoztatták a munkavállalók attitűdjét, igényeit, és céljait. Célunk, hogy a résztvevők megismerjék, hogy milyen trendek, igények, elvárások mentén tudnak hatékonyan kommunikálni munkavállalóikkal és motiválni őket a hosszútávú elköteleződésre, és eredményes csapatmunkára. Olyan módszereket, szemlélet módot, eszközöket és modelleket adunk át, amellyel könnyebben, időt spórolva, biztonságosabban fognak tudni erős csapatot építeni, és megtartani a régi kollégákat és maradásra bírni az új belépőket.
Tematika
1. Munkaerőpiac a COVID után 2021-ben
- Életmódváltás hatása az álláskeresésre
- Biztonságkeresés és motiváció
- Bizonytalanság és bérigények
2. Munkavállalói profil - igények, elvárások, célok
- Viselkedés- és személyiségváltozásoka munkavállalói profilokban
- Karrier célok, és képzési igények változásai
- A vírusálló munkáltató
3. A 3 faktoros modell megtartó modell
- Biztonság vs. Szabadságvágy vs szakértés
- Leading and Pacing
- Feedback Therory
Rapport program - Betanítás mesterfokon 4 órás online workshop
A toborzást és sikeres felvételt követő első 12 hét döntősen befolyásolni fogja egy új kolléga beilleszkedését és elköteleződését. Egy sikeres orientációs és betanulási időszak után új kollégánk örömmel, és elköteleződve marad a cégünknél, mi pedig egy megbízható és szakmailag megfelelő munkatársat nyerünk. Programunk keretében a betanítási időszakra kínálunk egy egyszerű, hatékony, és megbízható módszert és programot, amivel szinte automatikussá tehetjük a sikeres beilleszkedést, és a sikeres munkához szükséges szakmai tudás megszerzését.
Tematika
1. Az alapok megértése - céges folyamatok, munkakör, célok
- Folyamat, csapat, munkakör
- A munkavégzés 2 típusa, céges kultúra
- Időrend, mentor, dokumentáció
2. Az irányított tanulás és beilleszkedés kialakítása
- A megfelelő sorrend, és tanulási mód biztosítása
- Torzítások és elakadások biztonságos kezelése
- A motiváció fenntartása
3. Ellenőrzés, elköteleződés, beilleszkedés
- Mérföldkövek, és mérhetőség
- Az első teljesítményértékelés
- Csoporttagból, csapattag
Csapatszellem, és tulajdonosi szemlélet kialakítása 4 órás online workshop
Minden cégvezető, és tulajdonos olyan alkalmazottakról álmodik, akik tulajdonosként képesek és akarnak gondolkodni munkájukról. Azonban sok esetben ez egyszerű okoknál fogva nem valósulhat meg. Az alkalmazottak megfelelő tudás, munkakultúra, és motiváció hiányában 8 órás munkaidőben és “4-kor kiesik a kezéből a toll” attitüddel vannak jelen egy cég életében. Programunk keretében ennek megváltoztatását, és egy tulajdonosi szemléletmód kialakítását erősítő módszer adunk, amellyel egyaránt növelhető az együttműködő és termelékeny csapatdinamika kialakítása és a tulajdonosi célok megértése és támogatása a munkatársak részéről.
Tematika
1. Céges életciklus és tanulási görbe
- Céges életciklusunk azonosítása
- Ne a pálinkával kezdjünk
- Engedjük megérteni és ellentmondani
2. Csapatszerepek és célok azonosítása
- Belbin szerepei
- Rejtett elvárások helyett tiszta célok és jutalmak
- "Valuable final roduct"
3. A bizalom köre a és a sikeres csapat 5 alapköve
- Igazi bizalom - egy félreértett fogalom tisztázása
- Az egész több mint a részek összege
- 5 alapelv
Aktuális képzéseink
Árak részletei
Válaszd ki a csomagodat
Csomagjainkról
Csomagjainkkal lehetőséged van kiválasztani, hogy 1 vagy mindhárom munkatárs megtartó programunkra regisztrálj.
Amit mindegyik csomagunk tartalmaz
- Részvétel a tréningeken
- Hozzáférés online tananyagokhoz
- Zárt Facebook csoport
- CsoportoskKonzultációs lehetőség
1 alkalom
19000 Ft
- 1 választott workshop a 3-ból
- Zárt Facebook csoport
- Hozzáférés az anyagokhoz
- Csoportos konzultáció
3 alkalom egyben + egyéni konzultáció
49000 Ft
- Részvétel a teljes 3 alkalmas programon
- Hozzáférés az anyagokhoz
- Zárt facebook csoport
- Csoportos konzultáció
- Egyéni konzultáció
- 30% kedvezmény bármilyen szolgáltatásunkra 60 napon belül